Möglichkeitsräume schaffen - Wie Führungskräfte die Zukunft mit ihren Teams gestalten
2024 – ein Jahr voller Herausforderungen und auch mit vielen freudigen und positiven Momenten neigt sich dem Ende zu. Viele Führungskräfte und auch Fachkräfte mit denen ich spreche, sagen mir, es ist vieles so anstrengend und herausfordernd, ich habe keine Energie mehr, ich sehe keine Möglichkeiten etwas zu ändern. Die Rahmenbedingungen sind nicht mehr tragbar. Es gibt zu wenig Fachkräfte, zu wenig Geld, zu wenig Möglichkeiten. Der Mangel steht für viele im Vordergrund.
Wenden wir uns heute der Fülle zu
Sich ein Stück zurückzunehmen und das Jahr Revue passieren zu lassen. Dankbar sein für das, was war oder auch nicht war. Manchmal sind diese Momente gut verborgen und nicht greifbar, weil unsere negativen Erlebnisse vieles überdecken. Je mehr wir uns daran erinnern, was gut gelaufen ist und oft sind es die Momente der Selbstverständlichkeit. Genau diese Momente geben uns aber die Kraft und die Energie weiterzugehen.
Zuversichtlich sein für das, was kommen mag. Die Zukunft liegt nicht vor uns wie ein festgelegter Plan – sie entsteht aus dem, was wir heute tun, denken und entscheiden. Es geht nicht darum, die Zukunft perfekt vorherzusagen, sondern sich darin zu üben, sie zu gestalten und einen Sinn zu sehen. Gerade in Zeiten des Wandels unterstützt es uns, konstruktiv mit der Wirklichkeit umzugehen, neue Perspektiven einzunehmen und in Selbstwirksamkeit zu handeln.
Den Blick in die Zukunft schärfen
Eine neue Zukunft entsteht aus einer Mischung von bewährten, kontinuierlichen und neuen Elementen.
Als Führungskraft nimmst du hier eine Schlüsselrolle ein, um Wege aktiv zu gestalten und Möglichkeitsräume zu erkennen und zu nutzen. Mit einem klaren Fokus auf deine Ressourcen, einer inspirierenden, starken Vision und den richtigen Werkzeugen kannst du diese neuen Wege gehen und dein Team mitnehmen. Du schaffst nicht nur Stabilität, sondern auch Raum für Entwicklung und Wachstum.
Neue Wege gehen und Möglichkeitsräume nutzen mit PERMA Lead®
PERMA Lead® ist ein evidenzbasierter Positive Leadership Führungsansatz, der von Dr. Markus Ebner entwickelt wurde. Dieser wirkt sich nachweislich positiv auf die Mitarbeiter: innen, auf den Unternehmenserfolg, als auch auf die Führungskraft selbst aus und basiert auf fünf konkreten Leadership- Verhaltensanker, die durch das PERMA Lead® Modell definiert sind.
PERMA LEAD® steht für:
- Positive Emotionen – Positive Emotionen ermöglichen
- Engagement – individuelles Engagement fördern
- Relationships – tragfähige Beziehungen schaffen
- Meaning – Sinn in der Arbeit vermitteln
- Accomplishment – Erreichtes sichtbar machen
Lerne den PERMA Lead® Profiler und PERMA Lead® 360 Grad Feedback kennen. Erfahre, wo du schon als Positive Leader:in führst, wie zufrieden du dich bereits einschätzt im Vergleich zu tausenden anderen Führungskräften und entdecke, wie du deine positive Leadership-Qualitäten gezielt weiterentwickeln kannst!
Gerne begleite ich dich als zertifizierte PERMA Lead® Beraterin auf diesem Weg. Melde dich gerne bei mir.
Für deine bessere Zukunft voller Möglichkeitsräume.
Alles Liebe Elisabeth